استراتژیهای استودیو
بیانیه ماموریت هلدینگ ارتباطات و بازاریابی
بهراد استودیو به عنوان یک گروه بین المللی فعال در عرصه بازاریابی و تبلیغات با راه¬اندازی، مدیریت و نظارت بر شرکتهای تابعه خود، خدماتی خلاقانه، متمایز و مبتنی بر دانش روز به مشتریان در داخل و خارج از کشور ارائه می کند. و با استفاده از فناوریهای نوین و سرمایه انسانی متخصص در تلاش است تا نقش موثری در ارتقای دانش بازاریابی، توسعه بازار مشتریان و مهمتر از آن ارتقای آگاهی مخاطبان خود داشته باشد.
بیانیه چشم انداز هلدینگ ارتباطات و بازاریابی
یکی از معتبرترین گروههای ارتباطات و بازاریابی منطقه خاورمیانه با استانداردهای جهانی
ارزشهای هلدینگ ارتباطات و بازاریابی
ما بر این باوریم : ۱٫ برای حفظ منافع مشتریان باید متعهد به ارائه راهکارهای سودمند باشیم. ۲٫ نظم سازمانی، وقت شناسی و کار گروهی لازمه پیوستن به گروه می باشد. ۳٫ خلاقیت، نوآوری و یادگیرنده بودن سازمان، ما را در کارمان پیشرو ساخته است. ۴٫ اخلاق حرفهای و احترام متقابل دو عنصر اساسی در فرایند ارائه خدمات کل گروه به مشتریان است.
اهداف استراتژیک
افزایش برندهای وفادار افزایش درآمد کل گروه افزایش متخصصان گروه کسب جوایز داخلی و خارجی افزایش صادرات توسعه دفاتر خارجی افزایش سودآوری افزایش رضایت مشتریان افزایش رضایت کارکنان افزایش سهم بازار
پیشینه ما
در آغاز فعالیت خود از سال ۱۳۹۳ تنها به ارائه برخی از خدمات این حوزه می پرداخت. اما به تدریج و با تکمیل مجموعه خدمات خود در یک بازه زمانی چهار ساله از سال ۱۳۹۷ به یک آژانس جامع گرا تبدیل شد. از این تاریخ، بهراد استودیو هر سال با تکمیل توانایی های خود، ارتقای کیفیت خدمات و افزایش تعداد مشتریان در مسیر رشد مستمر گام برداشته است. تعداد کارکنان پیوسته افزایش یافته . این افراد در دپارتمان های تخصصی مختلف مشغول به کار می باشند. پس از یک دهه خلق ارزش مستمر برای ذی نفعان، و با کسب جایگاه برتر در زمینه بازاریابی و تبلیغات، همکاری های موفقیت آمیزی را با برند های معتبر رقم زده است
پیشینه صنعت تبلیغ
در ایران نیز مطابق سایر کشورهای جهان ابتدا تبلیغات کلامی که توسط جارچیها انجام میشد، جز اولین دسته از انواع آگهی ها بودند و به دنبال ایجاد صنعت چاپ، روند تبلیغات متحول شد. با ورود دستگاه چاپ به ایران و انتشار اولین روزنامه (کاغذ اخبار) در عصر قاجاریه، اندک اندک آگهی های تجاری نیز به نشریات راه یافتند. بدین ترتیب آگهی در رسانههای ایران از دیوارکوب شروع شد و به نشریه های ادواری، کتاب، سینما، رادیو و سرانجام تلویزیون راه یافت. اولین روزنامهای که مبادرت به درج آگهی کرد روزنامه وقایع اتفاقیه در سال ۱۲۶۷ شمسی بود.
خط مشی کیفیت
بهراد استودیو با تلاش در جهت افزایش کیفیت خدمات همهجانبه خود با الگو قراردادن سیستم مدیریت کیفیت براساس الزامات ISO 9001:2008 در راستای ارتقاء سطح رضایتمندی مشتریان گام برداشتهاست. از این رو توجه تمامی همکاران را به اصول اساسی و مقاصد ذیل جلب نموده تا با مشارکت موثر یکایک اعضای خانواده بتوانیم به استانداردهای جدیدی در صنعت تبلیغات دست یابیم. . – از تمامی اندوخته های علمی ، فنی و اخلاقی خود در جهت ارتقاء سطح کیفی کلیه خدمات قابل ارائه استفاده می نمائیم. – تعهد ، مسئولیت پذیری ، وفاداری، رشد پایدار و خلاقیت پنج اصل بارز همکاران ما در مات می باشد. – درک صحیح دغدغههای مشتریان، ارائه راهکارهای اثربخش ، همراهی و اهتمام بر حصول نتیجه در بستر تعامل صادقانه مهمترین اصل سازمانی مات میباشد. – برجسته ساختن مشتریان مات در بازار ، ضمن کسب رضایت مشتریان عالیترین ارزش را برای مات خلق میکند، با تکیه بر این اصل ما در تلاشیم با ارتقاء سطح کیفی و بهبود مستمر ارائه خدمات ، در جهت افزایش سودآوری و ارتقاء سهم بازار گام برداریم. – منابع انسانی کارآمد و آموزشدیده پشتوانه ارائه خدمات با کیفیت به مشتریان میباشد، لذا توسعه منابع انسانی و ارتقاء استانداردهای مهارتهای شغلی با هدف افزایش بهرهوری و بهبود خدمات از اهداف اساسی آژانس تبلیغاتی مات است. – پویایی، آموزش هدفمند و مداوم در جهت افزایش توانمندی خانواده ی مات یکی از اصولی است که به آن پایبندیم. – ما در کلیه فعالیتهای خود دستیابی به نتایج متوازن برای کلیه ذینفعان شامل همکاران، مشتریان، سهامداران، تأمینکنندگان و جامعه را مدنظر داریم. – علاوهبر رعایت هنجارها و الزامات فرهنگی و اجتماعی در ارائه کلیه آثار خود، ارتقاء سطح فرهنگ اطلاعرسانی مناسب را مدنظر قرار می دهیم. – سلامت جامعه و رعایت کلیه الزامات زیست محیطی با نگرش حذف هرگونه آلودگی در زنجیره تحقق خدمات، از اصول بنیادین مات است. -برای بهبود سطح کیفی خدمات در آژانس از تخصیص مناسب منابع مالی و زیرساختی دریغ نمی نمائیم. -مات در نظر دارد با ارتقاء سطح کیفی خدمات و نتیجهگیری اثربخش مشتریان به عنوان یک برند ارزشمند در بازار ایران و بینالمللی شناخته شود بهطوری که حضور مات بعنوان مشاور برای مشتریان ارزش افزوده مادی و معنوی بهمراه داشته باشد.
واحد بازاریابی دیجیتال
با توجه به روندهای جدید و سیر تکامل پرشتاب دنیای مجازی، واحد دیجیتال کانون مات، با استفاده از جدیدترین تکنولوژی های روز دنیا و در کنار ارائه با کیفیتترین خدمات، راه حلهای یکپارچه، خلاقانه و تعاملی در حوزه بازاریابی و تبلیغات دیجیتال، تجربه ای منحصر به فرد از موفققیت در وب و فضای دیجیتال را برای مشتریان این کانون رقم میزند.
واحد سیستم ها و روش ها
برای افزایش اثربخشی و کارایی هر شرکتی، به مجموعه ای از روش ها، رویه ها و شیوه هایی نیاز است که در تعامل با یکدیگر هدفی مشترک را دنبال می کنند. واحد سیستم ها و روش ها نیز در کانون تبلیغاتی مات با مطالعه و بررسی دستورالعمل های جاری شرکت، تحلیل ارزیابی تامین کنندگان، بررسی نمودار گردش کار و نمودار مراحل کار ضمن مهندسی مجدد ساختارها و استانداردها به بهبود روش ها پرداخته و با بررسی مسائل و تنگناها به ارائه راه حل با کمک معاونت ها و مدیر عامل می پردازد.
امور مالی و اداری
در زمینهای که مات فعالیت میکند نیروی انسانی نقش مهمی ایفا میکند. کانون مات همواره در برخورد با نیروی انسانی احترام به کرامت انسانی و توجه به جزییات را رعایت میکند.
واحد سازمان آگهی(سینمای خانگی)
شبکه نمایش خانگی یکی از رسانه هایی است که در چند سال اخیر در کشور ما بیش از پیش رونق گرفته است،این رسانه پلتفرم مناسبی برای تبلیغات مرتبط با مسائل فرهنگی، هنری و خانوادگی می باشد. به همین سبب هلدینگ مات اقدام به راه اندازی بخش شبکه نمایش خانگی تحت عنوان “شبکه ارتباطات آرمانی” نمود تا بدین طریق بستری برای برقراری روابطی سودمند میان صاحبان آثار نمایش خانگی، کالا، خدمات و برند فراهم آورد.
واحد پشتیبانی رسانه محیطی
این واحد به ارائه پیشنهادات و پروپوزال هایی متنوع برای تامین و خرید فضاهای تبلیغات محیطی شهری در اقصی نقاط ایران می پردازد و مسئولیت نظارت، سرویس، نگهداری و ارتقا کلیه فضاهای تبلیغاتی اعم از بیلبورد، بریج بورد، استرابورد و… و همچنین مراکز متمرکزی همچون هایپراستار را بر عهده دارند. واحد پشتیبانی متناسب با مخاطبان خود با ارائه بهترین خدمات نیازهای مشتریان را برآورده کرده و رضایت همه جانبه آنان را فراهم می آورند.
واحد چاپ و نشر
مات همواره به کیفیت آثاری که منتشر میکند توجه ویژهای دارد از یک نامۀ اداری گرفته تا کمپینهای تبلیغاتی مشتریان. به همین منظور دپارتمان چاپ و نشر این کانون با نظارت بر تمام مراحل چاپ و با دقت تمام، آثاری شایسته را به مشتریان عرضه کرده است.
واحد تولید تبلیغات
گروه تولید کانون تبلیغاتی مات در کارنامۀ خود ساخت درخشانترین تیزرها را دارد. شاهد این موضوع دریافت تندیس بهترین آگهی تلویزیونی از لحاظ مفهوم و ساختار از همایش اقتصاد و رسانه است.
واحد آتلیه
آتلیۀ کانون تبلیغاتی مات ایدههای تأییده شده را به شکل چشمگیری پیادهسازی میکند. این آتلیه متشکل از متخصصان باتجربه و پرحوصلهای است که کمپینهای خلاقانۀ مات را اجرا میکنند.
واحد خدمات مشتریان(اکانت)
واحد امور مشتریان که تحت عنوان اکانت شناخته می شود در اصل پل ارتباطی میان مشتریان و کانون تبلیغاتی است. این بخش موظف است که کلیه خدمات مرتبط با هر برند یا مشتری را در داخل شرکت پیگیری کند و با ارائه بهترین خدمات موجبات رضایت مشتریان را فراهم آورد. این واحد ضمن اینکه حافظ منافع مشتریان است، حافظ منافع خود نزد مشتری نیز می باشد.
واحد ترافیک و کنترل پروژه
برنامه ریزی، مهمترین و کلیدیترین سند برای رشد است. برنامه ریزی میتواند، نقش مهمی در کمک به جلوگیری از اشتباهات یا تشخیص فرصتهای پنهان بازی کند. لذا برای برنامه ریزی دقیق پروژه ها از نظر زمانی جلساتی با حضور مدیران برگزار می گردد تا ضمن جلب رضایت مشتریان و کارکنان، بهترین خدمات در کوتاهترین زمان ممکن ارائه شود.
واحد خلاقیت
ایدهها در این گروه خلق میشوند. امکانسنجی اجرای این ایدهها انجام میشود و جلسهای با حضور اعضای این تیم و تیم تولید تشکیل میشود تا تمام افراد آگاه شوند و بعد از آن ایدهها پختهتر میشوند.
واحد بازاریابی
تمام سازمانهای موفق به بخش بازاریابی خود توجه ویژهای دارند چراکه تمام تواناییهای بالقوه و بالفعل یک سازمان را دپارتمان بازاریابی هدایت میکند. تیم پرانرژی بازاریابی مات همواره با کمال صداقت درخورترین خدمات را برای مشتریان درخشان این کانون فراهم میکنند.